本来，寻求规划效应是为了进一步进步广交会的影响力，以实在成为能辐射更广泛商场的买卖盛会。可是这几年欧美经济低迷，新式商场却在快速展开，广交会参展商当然也应国际外贸环境转型而变，互拼日愈严峻。

    现在，内贸企业面临着严峻的应战形势，首要，企业遭受人工、原材料成本上升的难关；其次，国际经济形势不景气，国际收买商压低收买价格，两种力气彼此博弈，企业出口获利本来就被压得很低，再加上国内企业比赛互拼，一场这样的展会下来，企业感觉收成不多，反而恰当受伤。

    有佛山企业称，五天展会下来，收到的外商手刺只需二三十张，这多家企业，参展商就像逛一个超级大卖场，多轮比价之后才会有判定。比较从前的广交会，佛山一些品牌有一肚子难言之苦。产品设计看起来十分邻近，我们是品牌企业，在品牌与产品质量上投入当然大。但一些企业拿来的版看似邻近，与我们的报价却相差十几倍。一些企业也来自佛山本乡，是一些小工厂，这样内斗，真是佛山陶瓷的内讧。

    那么，关于企业来说，怎样通过搭乘展会快车来让自己获益呢笔者认为，佛山企业应该更好地抱团，坚持以质量品牌制胜，减少恶性比赛的价格战，或许像宁波军团相同，整合佛山企业资源，通过光盘与手册在广交会上加强宣传。