在早期准备工作中，我们应尝试考虑以下方面：展览的计划，展览的方向，展品的放置，公司的晋升，业务员的专业精神以及后续行动 后期。 元素。 一般来说，展览的计划和方向在这些因素中更为重要。 更大的展位规划和更好的展位价格更加昂贵，但确实可以吸引更多的客户流量。 仍然值得。


    以上要素假设企业都做得很好，即使计划不是很大，方向也不是雄心勃勃，效果也不会太差。 换句话说，我们的参展商的参展商具有很强的敬业精神和更紧密的跟进。 现场展览对客户更具吸引力，而我们在展览上吸引客户的机会仍然很大。

    因此，在准备展览会时，公司应安排更有经验的管理人员来发起和实践销售人员，以便销售人员可以加深对客户基础，产品特性和关键的认识。 展示结果。 它将仍然更好。 另一种是对展位的设立有一定意见。 尽管我们的定位和规划不一定要大，但独特而构思的展位规划仍可以吸引许多客户的眼球。

    有很多因素影响展览的有效性。 假定我们的参展商可以注意这些重要因素，并依靠我们在展览会上获得理想的结果。