补充：

    招牌现已具有必定的吸引力，但由于这些都是商客，做的是零售，不具备品牌性和延续性，难以构成展会经济，更别提对带来怎样的展会经济效应。美食节为首的一些展会现已走入了一个开展瓶颈中。

    招牌现已具有必定的吸引力，但由于这些都是商客，做的是零售，不具备品牌性和延续性，难以构成展会经济，更别提对带来怎样的展会经济效应。美食节为首的一些展会现已走入了一个开展瓶颈中。


    这就像一个戏台，台子搭起来了，观众也有了，怎样唱戏才干留住观众，成为真实的品牌，这不是随意拉来一堆戏子就能够办到的，而是要成为一个团队，有组织、有意图、有方向地去完结。

    假如说热烈满足、独缺要点是柳州现在大部分展会的通病，那么有时候要点不凸起也是很要命的，一个展会自始至终为别人做嫁衣，你说这笔账是不是不太合算柳州做展会，从一开端的准备程序上就走入了误区，缺少展会规划和引导，而全赖商场自我规则来调理。

    也就是说，招到什么商就做什么，只需有钱便能够进入展会，这样的操作形式只能让展会重回到最初级的物物交流阶段，而无法带来更多的经济效应，现在年的美食节，当然螺蛳粉是主题，但其他各式各样的外埠美食现已喧宾夺主，最重要的是展会疏忽了柳州特征的主题，当然本地人看个新鲜，但外埠人来了便不知身在何处，降低了品牌的美誉度。

    真实，展会规划是一门科学也是一门技能，不只要进行份额区分，如主题招商份额多少，其他招商份额多少，一起还要对展会的交易品种和方向进行挑选，甚至有意图性去寻觅对应商家，而不是盲目招商。